L'immobilier a longtemps été un secteur traditionnel dont la modernisation posait de grands défis. Cela a beaucoup changé ces dernières années. Les changements sociétaux, le vieillissement démographique, la croissance urbaine et la digitalisation sont des tendances clés, comme l'analyse KPMG. 90 % des personnes interrogées dans une étude EY et ZIA voient la digitalisation et l'automatisation comme essentielles pour pérenniser leur activité, notamment dans la gestion immobilière.

Alors que d'autres domaines ont été optimisés, le potentiel de la gestion numérique des places est souvent négligé. La digitalisation de la gestion des places permet pourtant de réduire simplement et rapidement les coûts et charges, et d'augmenter la valeur du bien. Découvrez comment dans cet article.

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Importance de l'infrastructure pour l'immobilier

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La part des habitants des villes a augmenté de 3,33 % en 20 ans ; plus de 75 % de la population vit en ville. La demande de bonne accessibilité, privée et professionnelle, est forte. Une bonne desserte en transports publics compte, mais aussi des places suffisantes pour la croissance du parc automobile. Les mobility hubs offrent une transition fluide entre voiture, transports publics, vélo et trottinette. Des solutions qui traitent mobilité et stationnement de manière efficace, comme des places bien pensées, augmentent l'attractivité et la valeur des biens. Les propriétaires et gestionnaires de places traditionnelles font en effet face à de nombreux défis et contraintes coûteux en temps et argent.

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Défis pour propriétaires et gestionnaires immobiliers

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Coûts d'entretien élevés

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Avec barrières et automates, les frais d'entretien et de réparation sont fréquents. Cela entraîne des pannes (p.ex. barrières défaillantes), une baisse des revenus pendant les réparations, une qualité de service dégradée et une image négative pour le site.

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Stationnement non autorisé

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Le problème du stationnement non autorisé se pose surtout dans les centres commerciaux, mais aussi hôtels, gares et aéroports : des personnes se garent gratuitement sans utiliser les commerces ou services, vont chez un concurrent, rendre visite à quelqu'un ou utilisent le parking comme P+R. Les exploitants perdent ainsi du chiffre d'affaires et limitent la disponibilité pour les clients réels.

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Faible rentabilité

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Beaucoup d'exploitants doivent réduire les coûts pour maintenir ou améliorer la rentabilité. Les pannes et frais d'entretien élevés compliquent la tâche. Chaque centime compte. Toutes les sources de revenus sont optimisées. Les systèmes inefficaces et les réparations fréquentes réduisent nettement la rentabilité.

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Gestion des conditions selon les groupes

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En immobilier mixte, centres commerciaux, aéroports et gares, plusieurs groupes (riverains, clients des commerces, employés, clients du fitness) utilisent les mêmes places. Chaque groupe a ses tarifs, tous à gérer. La gestion des conditions, des stationnements longue durée et des tickets à prix réduit représente une charge importante, avec des coûts et erreurs qui réduisent la rentabilité. Les ressources pourraient être mieux utilisées ailleurs.

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Embouteillages

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Particulièrement dans les sites à fort trafic, barrières et automates aux entrées et sorties gênent le flux. Les conséquences : queues et chaos. Si les visiteurs perdent du temps en voiture, la satisfaction et l'image de l'hôpital, de l'hôtel, de l'aéroport, de la gare ou du centre commercial en pâtissent.

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Solution : gestion numérique des places pour l'immobilier

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Les coûts d'entretien élevés, la faible rentabilité et la multiplicité des conditions ne sont que quelques défis. La gestion numérique permet de les relever, d'améliorer la rentabilité et d'augmenter la valeur du bien.

La digitalisation permet des processus plus efficaces et automatisés, et une optimisation maximale des places. De nombreuses solutions reposent sur la technologie ANPR, qui scanne les plaques à l'entrée et à la sortie. Les données sont traitées de manière conforme à la protection des données et gérées via un logiciel. L'automatisation permet une gestion, analyse, pilotage et surveillance centralisés, ce qui optimise la rentabilité. Peter Park permet notamment de gérer la durée maximale, d'attribuer des autorisations et de définir des tarifs par groupe. Tous les processus s'exécutent sur une plateforme modulable, utile notamment pour l'intégration de concepts de mobilité en milieu urbain. Certains prestataires comme Peter Park proposent aussi le suivi des stationnements non autorisés, ce qui réduit la charge interne.

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Avantages de la digitalisation des processus et de la gestion

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Coûts d'achat et d'entretien réduits

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Les composants d'un système ANPR (caméras, automates) sont peu coûteux à l'achat et la mise en place du logiciel est rapide. Le nouveau système réduit à long terme les frais d'entretien, de réparation et d'immobilisation dus aux barrières et automates défaillants, car barrières et tickets ne sont plus nécessaires. Un service d'urgence 24h/24 pour pannes de barrières n'est plus requis, ce qui génère des économies supplémentaires. La rentabilité augmente et la simplicité du système améliore la qualité de service.

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Charge minimale

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Le logiciel gère les places beaucoup plus efficacement. L'accès rapide aux données permet des analyses et prévisions de chiffre d'affaires avec peu d'effort. Si le suivi des infractions est externalisé, cela réduit encore les coûts et libère des capacités pour d'autres tâches.

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Rentabilité accrue

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La tarification différenciée par groupe permet d'augmenter la rentabilité. Les prix sont définis et appliqués individuellement dans le logiciel. Le système optimise la gestion et améliore l'efficacité. Une autre source de revenus est le suivi fiable des infractions : en externalisant, vous réduisez coûts et personnel tout en augmentant les recettes. La réduction des frais d'entretien, de réparation et d'immobilisation joue aussi un rôle important.

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Valorisation du bien

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Ne pas oublier un facteur essentiel : la préservation et l'augmentation de la valeur. La gestion numérique valorise le bien par un stationnement simple et efficace. L'attractivité pour visiteurs, habitants et clients augmente grâce au stationnement rapide et confortable, ce qui renforce la satisfaction et les visites. L'image du bien s'améliore : moderne, durable et très orientée client. L'image positive peut aussi renforcer la valeur.

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Conclusion

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La gestion numérique aide les propriétaires et gestionnaires à augmenter la valeur et l'attractivité du bien, à améliorer sa rentabilité et la satisfaction des visiteurs. L'immobilier contribue toutefois bien au-delà : il fait partie de l'infrastructure urbaine et peut, grâce à une mise en place progressive, participer à un avenir plus durable en évoluant vers des mobility hubs. En assumant cette responsabilité, vous faites un pas dans la bonne direction.

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